集团公司召开一季度工作综合会
4月21日，集团公司在总部报告厅召开2025年一季度工作综合会，总结一季度工作成效，分析存在问题，部署下一阶段重点任务，表彰先进并进行经验交流。集团公司党委书记、董事长、总经理李超参加会议，副总经理杨立军主持。
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发布时间：2025-04-21
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4月21日，集团公司在总部报告厅召开2025年一季度工作综合会，总结一季度工作成效，分析存在问题，部署下一阶段重点任务，表彰先进并进行经验交流。集团公司党委书记、董事长、总经理李超参加会议，副总经理杨立军主持。
会议首先由第三方检查评估单位，从质量、安全、进度等方面通报今年一季度项目检查情况，随后安全管理部、工程管理部和技术与信息化部针对检查结果，提出整改要求并部署专项工作。本次会议专门就安全隐患治理工作进行交流。
会上法务审计部通报项目重大风险及合规案例；人力资源部通报一季度考核结果；“十一在线”解读“231”战略。
李超在会上传达陕建控股集团党委书记、董事长毛继东在陕建控股集团一季度经济运行分析会上，对十一建集团在一季度合同签约额、干部管理能上能下和项目管理优质履约上的充分肯定。
李超说各单位要充分认识十一建集团的管理优势，落实好的政策、好的要求、好的做法，通过共同努力，整体提升十一建集团发展水平，他说：
1.充分肯定一季度工作成绩
一季度市场开拓持续向好，项目建设加速推进，企业改革持续深化。在复杂严峻的外部环境下，取得这样的成绩实属不易。接下来各单位要系统研究本单位生产经营中存在的突出问题，认真落实集团公司政策要求，提升应对挑战的能力。
2.正确把握当前面临形势
困难与机遇并存，集团公司在国家基建投资重点区域布局，市场潜力巨大；重大项目陆续落地，有力支撑稳健发展；职工团结奋进、拼搏向上的工作作风和精神状态，积极推动各项工作开展。
3.全力以赴完成年度目标
二季度是生产经营黄金期，要紧盯市场开拓，筑牢发展根基；加速项目建设，稳定发展规模；狠抓资金管理，破解清欠难题；加强问题整改，深化管理提升；强化风险防控，守牢合规底线，全力以赴实现“双过半”。
集团公司总工程师程建峰就接下来的项目管理工作进一步安排部署。大会对一季度先进进行表彰。
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集团公司领导班子成员、顾问、总经理助理、安全总监，各二级单位负责人及相关部门负责人共120余人在主会场参会，西咸地区外单位及项目部通过视频分会场同步参会。
经验交流,表彰
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